Se sabe y se comenta que las multinacionales buscan el acaparamiento
de todas las semillas básicas del mundo, y las mismas empresas dominan el
mercado de los agrotóxicos.
Peter Brabeck, en 2005 cuando era Director General de Nestlé afirmó que el acceso al agua no tiene porque ser un derecho humano. |
Por supuesto, hay gente que afirma
que solo son ideas de “conspiranoicos” que no existe nada de eso. Sin embargo, cada día hay más evidencias que estas
empresas globales buscan obtener incluso el control total del agua sea como
sea.
El agua es de uso y
acceso público para toda la humanidad, sin embargo, en el año 2005, el que era entonces el Director General de Nestlé,
Peter Brabeck afirmó muy suelto de cuerpo que toda el agua potable debe
tener un precio y debe a cargo de empresas como la que dirigía.
¿Qué pasa con el control del agua?
El agua dulce, es un elemento estratégico porque sin ella es imposible la
producción de alimentos y la producción de sus negocios. Sabiendo esto, las multinacionales
pretenden tomar el control de los principales acuíferos del planeta.
Nestlé comercializa 77 marcas de agua en el mundo que le reportan el 8% de sus ingresos totales. |
Ya tiene varios juicios en los Estados Unidos, precisamente por el tema del agua envasada. La organización Save America's Waters llama al
boicot de Nestlé, diciendo que su subsidiario de embotellamiento de su famosa agua mineral Perrier
está sobre explotando los recursos de agua subterránea en: Florida, Maine,
Michigan, Pennsylvania, Texas y Wisconsin.
El que era el Director General de
Nestlé en el año 2005, el austríaco Peter
Brabeck, dijo que “el agua pronto
pasará a estar bajo el control de empresas como la suya”.
Peter Brabeck reveló en 2005 el plan de Nestlé y de los Bilderberg. Controlar toda el agua dulce. |
En la
entrevista del año 2005, Brabeck hace gala de que su empresa sea la mayor de
alimentación del mundo, con más de 65
mil millones de dólares en ganancias al año y alrededor de 275 mil
empleados en el mundo. Con orgullo afirma que 4,7 millones de personas dependen
de él y de su empresa.
Sede mundial de Nestlé en Vevey, Suiza. |
¿Qué
pasaría si el agua pasa a estar controlada por unas cuantas Corporaciones? Sería
el fin, solo vivirían quienes las
multinacionales deseen darles agua, los demás morirían irremediablemente.
El Grand Hotel Kempisky, en Saint Moritz, donde Peter Brabeck participó en la secreta reunión del Grupo Bilderberg del 9 al 12 de junio de 2012. |
En la reunión anual secreta del Grupo Bilderberg de 2011, del 9 al 12
de junio, en el Grand Hotel Kempinsky,
en St. Moritz, Suiza, Peter Brabeck
fue visto durante el exclusivo encuentro.
El ex Director
General de Nestlé además, apoya la agricultura transgénica y que los seres
humanos consuman alimentos genéticamente modificados, critica las prácticas
ecológicas y Nestlé es
una de las empresas que se opone al etiquetado de los alimentos. De acuerdo con Greenpeace, Nestlé usa ingredientes
genéticamente alterados en algunos productos.
Brabeck y el Grupo Bilderberg pretenden despojar a las personas de su derecho al agua. |
De hecho,
en la entrevista, Brabeck dijo que la agricultura ecológica no es lo mejor,
señalando que los alimentos modificados
genéticamente son perfectamente seguros y no producen enfermedades. Con esta ideología, las multinacionales podrían impedir el acceso al agua a la agricultura
ecológica, favoreciendo a los cultivos que ellos defienden.
Trabajando
juntos para preservar nuestro derecho al agua
Debemos
trabajar juntos para preservar nuestro derecho al agua: recoger el agua de los
pozos, el agua de lluvia, las plantas
potabilizadoras de los ríos y lagos no deben ser privadas sino municipales,
provinciales y nacionales. Hay también que utilizar filtros de carbono
activado en lugares donde el agua corriente no es tan buena para no depender de
las empresas de agua embotellada.
Las grandes corporaciones quieren apoderarse del 2,5 % del agua dulce del planeta. |
Aproximadamente el 70% de la superficie de la Tierra está cubierta por el
agua, y los océanos contienen alrededor del 96,5% de toda el agua del planeta. Pero también hay agua en el aire en forma de vapor de agua, en ríos y
lagos, casquetes polares y glaciares, en la tierra como humedad y en acuíferos,
incluso en nuestro cuerpo y en el de los animales y vegetales.
Sólo un 2.5% es agua dulce en todo el planeta. Sin embargo, de este último porcentaje el 70% está retenida en
casquetes polares o en hielos eternos; un 29.6% está almacenada en acuíferos y sólo un 0.4% está disponible para el
consumo humano del planeta. Ahora, de ese 0.4% el 65% es usado para fines agrícolas; el 27% para uso
industrial y sólo el 8% es para uso doméstico.
Es hora de rechazar el agua embotellada. |
Nestlé se disputa el dominio del agua privatizada con
dos grandes empresas multinacionales de origen francés: la Suez
(previamente Suez Lyonaisse des Eaux), con ganancias asociadas al agua que
ascendieron en 2001 a U$S 9.000 millones, y Vivendi Universal, con ganancias en el mismo rubro y el mismo
período que ascendieron a U$S 12.200 millones. Ambas empresas figuran entre las
100 mayores del mundo, según el Global Fortune 500, y conjuntamente son dueñas o controlan empresas del agua en más de cien
países del mundo, que abastecen con agua a más de cien millones de personas en
todo el planeta.
Es hora
de rechazar el agua embotellada que es otra forma de ponerle un precio y
controlar también el suministro de agua. Hay otras formas de gestionar el agua
frente a la codicia de las Corporaciones. No
debemos depender de ellas. El agua debe estar limpia y disponible para todos
los seres humanos.
Críticas y juicios a Nestlé por prácticas ilegales
En abril
de 2013 Nestlé recibió una condena internacional muy dura, por manipulación de
precios en Alemania, junto con la empresa Ritter, en el mercado de chocolates.
Vista aérea de la sede central de Nestlé en Vevey, Suiza. |
El
tribunal dictaminó que Securitas espió a la entidad anti-globalización por
orden de Nestlé, luego de que Attac acusara a la multinacional de origen suizo
de violar regulaciones laborales en países del Tercer Mundo y de generar
actividades dañinas para el medio ambiente. Pero la peor condena a Nestlé explotó en las redes sociales, cuando se
conoció un video de su CEO reconociendo que el agua no debe ser de acceso
público.
Nestlé fue condenada a pagar costas,
daños y perjuicios a miembros de Attac Suiza, por haber infiltrado el grupo con espías que dependían de
un antiguo agente del MI6 británico que ahora trabaja para Nestlé. Securitas, que reclutaba los espías para Nestlé, también ha sido
condenada a indemnizar a los activistas. La corte ordenó a la compañía el pago de una compensación de 3.000 francos
suizos (aproximadamente €2.400) por cada demandante.
Nestlé infiltró dos espías dentro del grupo Attac del cantón suizo de Vaud. |
La mujer ingresó en el grupo de Attac en 2003 con la
identidad falsa de "Sara Meylan", participó en reuniones (en
ocasiones en los domicilios privados de los miembros) y redactó informes detallados a Nestlé sobre toda la información
recabada. Como miembro del grupo tenía acceso a informaciones internas y
disposición al numeroso material de investigación de los autores, a sus fuentes
y contactos tanto en Suiza como en el extranjero.
En septiembre de 2008 los
afectados denunciaron al juez de instrucción a otro espía de Securitas más, que
en 2008 seguía activo en Attac utilizando su verdadero nombre. Nestlé y Securitas han afirmado que las labores de
espionaje finalizaron en junio de 2004 con la retirada de "Sara
Meylan". Cuando se descubrió a esta segunda agente, las empresas
declararon que dicha agente no realizó informe confidencial alguno para
Securitas/Nestlé después de 2005.
Eliminación de personas
molestas
Brabeck
no solo ha realizado declaraciones polémicas sino que está acusado de participar en la eliminación de un ex empleado en
Colombia.
Peter Brabeck en el Foro Económico Mundial. |
Después de recibir amenazas de muerte, el empleado de
Cicolac (filial colombiana de Nestlé), Luciano
Romero Molina, que reclamaba mejores
condiciones laborales, murió a manos de los paramilitares en 2005 en
Valledupar, en el noreste colombiano donde tiene la sede esta procesadora de leche propiedad de Nestlé. Los
responsables fueron condenados. Pero un
ex comandante afirmó que el grupo recibía financiación de varias empresas,
entre ellas CICOLAC.
Por los delitos de falsedad ideológica en documento
público y constreñimiento ilegal, fueron llamados a juicio Fernando del
Castillo Ríos, Milton Sánchez Villarreal, Isoliel Montero Pérez, Carlos Alberto
Ramírez, Carlos Fajardo Pinzón, Enrique Almeida, Álvaro Javier Castaño, Dolores
Guerra Gutiérrez, José Gutiérrez Osorio, Ramón Ramos Anaya y Adalid Jiménez
Narváez, todos ellos, altos ejecutivos de CICOLAC, sucursal de la
multinacional suiza.
Luciano Enrique Romero Molina, el dirigente sindical asesinado por orden de CICOLAC, la sucursal de Nestlé en Colombia. |
El despido del 99% de los trabajadores tuvo
trascendental importancia en el proceso de aniquilamiento de SINALTRAINAL al
interior de esa empresa y en el debilitamiento del mismo en el resto de
fábricas de Nestlé en el país. En forma inmediata, al despido de los
trabajadores, CICOLAC Ltda. desapareció
como empresa industrial, como procesadora de leche en polvo y en sustitución
apareció la Sociedad DPA Ltda.
Golosinas de Nestlé que se venden en Colombia. |
En marzo de 2012 el sindicato colombiano Sinaltrainal
y el Centro Europeo de Derechos Humanos y Constitucionales, basado en Alemania,
presentaron una denuncia contra el
gigante de la alimentación en Suiza. Ambas organizaciones consideran que
Nestlé es corresponsable, por negligencia, de la muerte de Luciano Romero Molina. Fue despedido tres meses después de
participar en una huelga y luego eliminado. Según
Sinaltrainal, la multinacional estaba al
tanto de las actuaciones de su filial colombiana y no adoptó las medidas
necesarias para proteger al sindicalista.
Los demandantes confían en que Nestlé sea condenada en
Suiza por sus malas actuaciones en el extranjero, lo que sentaría un
precedente. Sinaltrainal denuncia
también a dos altos cargos del gigante alimentario (dos suizos y un mexicano),
así como a Peter Brabeck, el ex presidente del consejo de administración, y
Rainer Gut, ex presidente. Nestlé ha rechazado las acusaciones y ha
recordado la situación de inseguridad y violencia que vive Colombia. El tribunal deberá expedirse en un plazo de 12 meses.
Al respecto hubo un comunicado de la empresa: " Nestlé no es de ninguna manera responsable directa o indirectamente, por acción
o omisión, del asesinato Luciano Romero", escribió Peter Brabeck-Letmathe en una
carta dirigida en marzo de 2012 a un sindicato colombiano que apoya a la viuda
de Luciano Romero.
Al respecto hubo un comunicado de la empresa: "
Otras actividades ilegales
Nestlé
y otras empresas internacionales que elaboran chocolates en 2001 estuvieron involucradas en un gran escándalo porque compran una porción de
su cacao de Costa de Marfil, donde se ha encontrado que miles de niños son forzados a dejar sus casas para trabajar como esclavos
en las plantaciones de cacao. Aún hoy le siguen comprando el cacao, sabiendo que miles de niños en Malí, Burkina Faso y Togo son comprados a sus
padres indigentes y enviados a Costa de Marfil, para ser vendidos como esclavos
a las plantaciones de cacao.
IBFAN fue fundado por 150 organizaciones para defender la correcta alimentación infantil. |
Una sesión extraordinaria de la Organización
Mundial de la Salud votó en 1981 un código internacional para la
comercialización de la leche en polvo. Esta reunión se hizo al descubrirse que
la multinacional Suiza había causado en
África decenas de miles de muertes y centenares de miles de supervivientes
malnutridos y con su salud deteriorada para siempre. Desde
entonces, la OMS prohíbe cualquier publicidad que incitase la sustitución de la
leche materna por la leche en polvo. Este código, conocido con el nombre de Código
Internacional de Comercialización de Sustitutos de la Leche Materna fue
firmado en 1984 por Nestlé. Desde entonces, la multinacional ha sido acusada
por ONG y periodistas de no cumplirlo, junto con otras empresas. Paralelamente
diversos especialistas alertan sobre la presión psicológica sobre las madres
que no pueden dar el pecho o simplemente lo desean hacer durante los primeros
meses de vida del niño, por lo que consideran correcto que se especifique en la
publicidad la absoluta idoneidad de las leches maternizadas. Un informe
titulado Cracking the Code y publicado en 1996 por la Interagency Group
on Breastfeeding Monitoring enumera las infracciones cometidas por la
multinacional, listadas por una red de asociaciones de Sudáfrica, Bangladesh,
Polonia y Tailandia.
En el mes de febrero de 2011 la
Dirección de Fiscalización, Control y Defensa del Consumidor de la provincia de
Mendoza, Argentina, obligó a la empresa, luego de un
pormenorizado estudio, a cambiar el rótulo y los envases de dos de sus
productos, "La Lechera" y "Día a Día" por tratarse de
sustitutos lácteos elaborados en base a leche pero que no son leche en polvo.
Se determinó que la estrategia de venta de la empresa, colocando los alimentos
junto a los envases de leche en los supermercados, y el diseño de su envase e
indicaciones para preparar el producto estaban "al borde del engaño
publicitario".
Aquí ofrecemos a nuestros lectores el polémico video con las declaraciones de Peter Brabeck:
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